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戰(zhàn)略規(guī)劃：根據(jù)公司整體戰(zhàn)略目標(biāo)，制定自行車市場的長期發(fā)展戰(zhàn)略及年度市場計劃，確保市場策略與公司整體方向一致。
市場調(diào)研：指導(dǎo)市場調(diào)研專員進(jìn)行行業(yè)趨勢、競爭對手、目標(biāo)客戶群體的深入分析，為產(chǎn)品開發(fā)和營銷策略提供數(shù)據(jù)支持。
產(chǎn)品推廣：設(shè)計并執(zhí)行自行車產(chǎn)品的市場推廣方案，包括但不限于線上線下活動、廣告投放、合作推廣等，提升品牌知名度和市場份額。
品牌管理：負(fù)責(zé)自行車品牌形象的塑造與維護(hù)，制定并執(zhí)行品牌傳播策略，增強(qiáng)品牌影響力和忠誠度。
團(tuán)隊管理：領(lǐng)導(dǎo)并管理市場團(tuán)隊，包括人員招聘、培訓(xùn)、績效評估及激勵，提升團(tuán)隊整體能力和凝聚力。
渠道拓展：開發(fā)并維護(hù)銷售渠道，與經(jīng)銷商建立良好合作關(guān)系，確保銷售渠道的暢通和產(chǎn)品銷售的順利進(jìn)行。
預(yù)算控制：合理規(guī)劃市場部預(yù)算，監(jiān)控各項市場活動的成本投入與收益回報，確保市場費(fèi)用使用的有效性。