1、從事GK（日產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理）運(yùn)行工作； 2、協(xié)助班長(zhǎng)做整線管理工作； 3、負(fù)責(zé)新入職員工的廠級(jí)、車(chē)間級(jí)培訓(xùn)工作。
王女士
崗位職責(zé): 1.新業(yè)務(wù)評(píng)估與規(guī)劃,新產(chǎn)品RFQ及制程和Layout規(guī)劃 2.海外投資方案評(píng)估和規(guī)劃 3.資源規(guī)劃和應(yīng)用自動(dòng)化項(xiàng)目評(píng)估和規(guī)劃 4.優(yōu)化生產(chǎn)流程及促進(jìn)成本降低成本費(fèi)用管控 5.IE團(tuán)隊(duì)管理與跨部門(mén)資源協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)改善及項(xiàng)目推動(dòng) 崗位要求: 1.具跨部門(mén)溝通整合與協(xié)調(diào)能力 2.熟悉成本設(shè)計(jì)原理及成本評(píng)估方案 3.具有生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)布局LAYOUT方案設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn) 4.項(xiàng)目規(guī)劃與Budget 制作 5.英語(yǔ)4級(jí)以上者佳(說(shuō)/聽(tīng)/讀/寫(xiě))英語(yǔ)，會(huì)越文的優(yōu)先
一、崗位職責(zé) （一）生產(chǎn)流程優(yōu)化 對(duì)生產(chǎn)流程進(jìn)行全面分析，運(yùn)用流程圖等工具詳細(xì)記錄各環(huán)節(jié)的輸入、輸出、操作步驟、設(shè)備及人員需求等信息，如在汽車(chē)制造企業(yè)中分析零部件裝配流程，涵蓋從零部件接收、檢驗(yàn)到裝配線安裝的全過(guò)程。 基于分析結(jié)果，設(shè)計(jì)更高效的生產(chǎn)流程，如重新規(guī)劃生產(chǎn)線布局，縮短物料搬運(yùn)距離，減少多余工序。以電子廠電路板生產(chǎn)為例，合理布局焊接和檢測(cè)工序，避免電路板在車(chē)間內(nèi)反復(fù)搬運(yùn)。 制定標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程（SOP），明確各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的操作規(guī)范，包括操作步驟、時(shí)間、質(zhì)量要求等。在食品加工企業(yè)，針對(duì)罐頭封口工序，制定詳細(xì)SOP，規(guī)定封口溫度、壓力、時(shí)間及操作人員動(dòng)作，確保產(chǎn)品質(zhì)量一致性。 定期審核和更新SOP，適應(yīng)生產(chǎn)技術(shù)改進(jìn)、設(shè)備更新或產(chǎn)品變更等情況。如企業(yè)引入新自動(dòng)化封口設(shè)備，及時(shí)更新封口工序SOP，保障操作規(guī)范性。 （二）生產(chǎn)效率提升 運(yùn)用秒表時(shí)間研究等方法，對(duì)操作人員動(dòng)作進(jìn)行時(shí)間測(cè)量，如服裝加工廠測(cè)量裁剪工人裁剪不同款式服裝面料的時(shí)間，涵蓋拿取面料、對(duì)齊、裁剪等動(dòng)作。 分析時(shí)間數(shù)據(jù)，找出非增值時(shí)間，如等待時(shí)間、多余動(dòng)作時(shí)間等，并采取措施減少這些時(shí)間。例如，改善物料供應(yīng)系統(tǒng)，減少工人等待物料時(shí)間；優(yōu)化操作動(dòng)作，降低多余手部動(dòng)作，提升生產(chǎn)效率。 建立生產(chǎn)效率評(píng)估體系，計(jì)算單位時(shí)間產(chǎn)量、設(shè)備利用率等效率指標(biāo)。在機(jī)械加工車(chē)間，計(jì)算每臺(tái)機(jī)床單位時(shí)間零件加工數(shù)量及實(shí)際運(yùn)行時(shí)間與總可用時(shí)間比例。 根據(jù)效率評(píng)估結(jié)果，制定改進(jìn)計(jì)劃。如發(fā)現(xiàn)某生產(chǎn)線設(shè)備利用率低，協(xié)調(diào)維修部門(mén)減少設(shè)備故障時(shí)間，優(yōu)化生產(chǎn)計(jì)劃，合理安排生產(chǎn)任務(wù)，提高設(shè)備利用率。 （三）成本控制 對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的直接材料成本、直接人工成本、制造費(fèi)用等進(jìn)行分析。在家具制造企業(yè)，分析木材、五金配件等原材料成本，以及工人加工家具的人工成本和生產(chǎn)設(shè)備折舊、維修等制造費(fèi)用。 識(shí)別成本控制關(guān)鍵點(diǎn)，如原材料采購(gòu)成本過(guò)高可能是供應(yīng)商選擇不當(dāng)或采購(gòu)批量不合理。通過(guò)與供應(yīng)商談判、優(yōu)化采購(gòu)批量等方式降低成本。 制定并實(shí)施成本降低措施。在電子元器件生產(chǎn)中，優(yōu)化生產(chǎn)工藝減少原材料浪費(fèi)，降低直接材料成本；合理安排生產(chǎn)人員工作任務(wù)，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，降低直接人工成本。 跟蹤成本降低措施實(shí)施效果，確保成本控制目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。定期對(duì)比實(shí)施措施前后的成本數(shù)據(jù)，評(píng)估有效性，并根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整。 （四）廠區(qū)廠房規(guī)劃與線體布局 根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模、產(chǎn)品類(lèi)型、工藝流程和未來(lái)發(fā)展規(guī)劃，對(duì)整個(gè)廠區(qū)進(jìn)行合理規(guī)劃，確定生產(chǎn)車(chē)間、倉(cāng)庫(kù)、物流通道、辦公區(qū)域、生活設(shè)施等布局位置，確保各功能區(qū)域協(xié)同高效運(yùn)作。如大型汽車(chē)制造廠規(guī)劃時(shí)，考慮沖壓、焊接、涂裝、總裝車(chē)間相對(duì)位置及原材料、成品倉(cāng)庫(kù)布局，減少物料運(yùn)輸時(shí)間和成本。 利用CAD軟件繪制廠區(qū)平面布局圖，優(yōu)化廠房空間，模擬不同布局方案，評(píng)估其對(duì)生產(chǎn)效率、物流便利性和人員流動(dòng)的影響。例如，調(diào)整車(chē)間距離和通道寬度，保障物料運(yùn)輸車(chē)輛順暢通行，降低車(chē)間相互干擾。 規(guī)劃廠房?jī)?nèi)基礎(chǔ)設(shè)施布局，如水電管道、通風(fēng)系統(tǒng)、消防設(shè)施等，使其既符合安全規(guī)范又能滿(mǎn)足生產(chǎn)需求。在電子廠潔凈車(chē)間，合理布局通風(fēng)系統(tǒng)，保證車(chē)間內(nèi)空氣潔凈度，避免通風(fēng)管道對(duì)生產(chǎn)設(shè)備和人員操作造成干擾。 深入分析產(chǎn)品生產(chǎn)工藝流程，確定生產(chǎn)環(huán)節(jié)最佳位置和順序。如電子產(chǎn)品生產(chǎn)線，根據(jù)電路板加工流程，合理安排焊接、檢測(cè)、組裝工序位置，使物料流動(dòng)順暢，減少等待時(shí)間和搬運(yùn)距離。 使用CAD軟件設(shè)計(jì)生產(chǎn)線布局圖，涵蓋設(shè)備擺放位置、工作臺(tái)尺寸形狀、物料輸送系統(tǒng)路徑等。設(shè)計(jì)U型生產(chǎn)線，使操作人員在最短距離內(nèi)完成多個(gè)工序操作，提高生產(chǎn)效率；并根據(jù)生產(chǎn)需求變化，及時(shí)調(diào)整優(yōu)化線體布局。 借助CAD軟件模擬功能，對(duì)線體布局方案進(jìn)行評(píng)估，模擬生產(chǎn)過(guò)程中物料流動(dòng)、人員操作和設(shè)備運(yùn)行情況，找出潛在問(wèn)題并改進(jìn)。如模擬發(fā)現(xiàn)某段生產(chǎn)線物料輸送速度過(guò)慢，導(dǎo)致后續(xù)工序等待時(shí)間長(zhǎng)，調(diào)整輸送系統(tǒng)速度或優(yōu)化輸送路徑。
HR
一、崗位職責(zé) （一）生產(chǎn)流程優(yōu)化 對(duì)生產(chǎn)流程進(jìn)行全面分析，運(yùn)用流程圖等工具詳細(xì)記錄各環(huán)節(jié)的輸入、輸出、操作步驟、設(shè)備及人員需求等信息，如在汽車(chē)制造企業(yè)中分析零部件裝配流程，涵蓋從零部件接收、檢驗(yàn)到裝配線安裝的全過(guò)程。 基于分析結(jié)果，設(shè)計(jì)更高效的生產(chǎn)流程，如重新規(guī)劃生產(chǎn)線布局，縮短物料搬運(yùn)距離，減少多余工序。以電子廠電路板生產(chǎn)為例，合理布局焊接和檢測(cè)工序，避免電路板在車(chē)間內(nèi)反復(fù)搬運(yùn)。 制定標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程（SOP），明確各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的操作規(guī)范，包括操作步驟、時(shí)間、質(zhì)量要求等。在食品加工企業(yè)，針對(duì)罐頭封口工序，制定詳細(xì)SOP，規(guī)定封口溫度、壓力、時(shí)間及操作人員動(dòng)作，確保產(chǎn)品質(zhì)量一致性。 定期審核和更新SOP，適應(yīng)生產(chǎn)技術(shù)改進(jìn)、設(shè)備更新或產(chǎn)品變更等情況。如企業(yè)引入新自動(dòng)化封口設(shè)備，及時(shí)更新封口工序SOP，保障操作規(guī)范性。 （二）生產(chǎn)效率提升 運(yùn)用秒表時(shí)間研究等方法，對(duì)操作人員動(dòng)作進(jìn)行時(shí)間測(cè)量，如服裝加工廠測(cè)量裁剪工人裁剪不同款式服裝面料的時(shí)間，涵蓋拿取面料、對(duì)齊、裁剪等動(dòng)作。 分析時(shí)間數(shù)據(jù)，找出非增值時(shí)間，如等待時(shí)間、多余動(dòng)作時(shí)間等，并采取措施減少這些時(shí)間。例如，改善物料供應(yīng)系統(tǒng)，減少工人等待物料時(shí)間；優(yōu)化操作動(dòng)作，降低多余手部動(dòng)作，提升生產(chǎn)效率。 建立生產(chǎn)效率評(píng)估體系，計(jì)算單位時(shí)間產(chǎn)量、設(shè)備利用率等效率指標(biāo)。在機(jī)械加工車(chē)間，計(jì)算每臺(tái)機(jī)床單位時(shí)間零件加工數(shù)量及實(shí)際運(yùn)行時(shí)間與總可用時(shí)間比例。 根據(jù)效率評(píng)估結(jié)果，制定改進(jìn)計(jì)劃。如發(fā)現(xiàn)某生產(chǎn)線設(shè)備利用率低，協(xié)調(diào)維修部門(mén)減少設(shè)備故障時(shí)間，優(yōu)化生產(chǎn)計(jì)劃，合理安排生產(chǎn)任務(wù)，提高設(shè)備利用率。 （三）成本控制 對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的直接材料成本、直接人工成本、制造費(fèi)用等進(jìn)行分析。在家具制造企業(yè)，分析木材、五金配件等原材料成本，以及工人加工家具的人工成本和生產(chǎn)設(shè)備折舊、維修等制造費(fèi)用。 識(shí)別成本控制關(guān)鍵點(diǎn)，如原材料采購(gòu)成本過(guò)高可能是供應(yīng)商選擇不當(dāng)或采購(gòu)批量不合理。通過(guò)與供應(yīng)商談判、優(yōu)化采購(gòu)批量等方式降低成本。 制定并實(shí)施成本降低措施。在電子元器件生產(chǎn)中，優(yōu)化生產(chǎn)工藝減少原材料浪費(fèi)，降低直接材料成本；合理安排生產(chǎn)人員工作任務(wù)，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，降低直接人工成本。 跟蹤成本降低措施實(shí)施效果，確保成本控制目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。定期對(duì)比實(shí)施措施前后的成本數(shù)據(jù)，評(píng)估有效性，并根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整。 （四）廠區(qū)廠房規(guī)劃與線體布局 根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模、產(chǎn)品類(lèi)型、工藝流程和未來(lái)發(fā)展規(guī)劃，對(duì)整個(gè)廠區(qū)進(jìn)行合理規(guī)劃，確定生產(chǎn)車(chē)間、倉(cāng)庫(kù)、物流通道、辦公區(qū)域、生活設(shè)施等布局位置，確保各功能區(qū)域協(xié)同高效運(yùn)作。如大型汽車(chē)制造廠規(guī)劃時(shí)，考慮沖壓、焊接、涂裝、總裝車(chē)間相對(duì)位置及原材料、成品倉(cāng)庫(kù)布局，減少物料運(yùn)輸時(shí)間和成本。 利用CAD軟件繪制廠區(qū)平面布局圖，優(yōu)化廠房空間，模擬不同布局方案，評(píng)估其對(duì)生產(chǎn)效率、物流便利性和人員流動(dòng)的影響。例如，調(diào)整車(chē)間距離和通道寬度，保障物料運(yùn)輸車(chē)輛順暢通行，降低車(chē)間相互干擾。 規(guī)劃廠房?jī)?nèi)基礎(chǔ)設(shè)施布局，如水電管道、通風(fēng)系統(tǒng)、消防設(shè)施等，使其既符合安全規(guī)范又能滿(mǎn)足生產(chǎn)需求。在電子廠潔凈車(chē)間，合理布局通風(fēng)系統(tǒng)，保證車(chē)間內(nèi)空氣潔凈度，避免通風(fēng)管道對(duì)生產(chǎn)設(shè)備和人員操作造成干擾。 深入分析產(chǎn)品生產(chǎn)工藝流程，確定生產(chǎn)環(huán)節(jié)最佳位置和順序。如電子產(chǎn)品生產(chǎn)線，根據(jù)電路板加工流程，合理安排焊接、檢測(cè)、組裝工序位置，使物料流動(dòng)順暢，減少等待時(shí)間和搬運(yùn)距離。 使用CAD軟件設(shè)計(jì)生產(chǎn)線布局圖，涵蓋設(shè)備擺放位置、工作臺(tái)尺寸形狀、物料輸送系統(tǒng)路徑等。設(shè)計(jì)U型生產(chǎn)線，使操作人員在最短距離內(nèi)完成多個(gè)工序操作，提高生產(chǎn)效率；并根據(jù)生產(chǎn)需求變化，及時(shí)調(diào)整優(yōu)化線體布局。 借助CAD軟件模擬功能，對(duì)線體布局方案進(jìn)行評(píng)估，模擬生產(chǎn)過(guò)程中物料流動(dòng)、人員操作和設(shè)備運(yùn)行情況，找出潛在問(wèn)題并改進(jìn)。如模擬發(fā)現(xiàn)某段生產(chǎn)線物料輸送速度過(guò)慢，導(dǎo)致后續(xù)工序等待時(shí)間長(zhǎng)，調(diào)整輸送系統(tǒng)速度或優(yōu)化輸送路徑。
劉若怡
崗位職責(zé)： 1、設(shè)計(jì)和優(yōu)化生產(chǎn)流程：工業(yè)工程師負(fù)責(zé)研究改進(jìn)、優(yōu)化生產(chǎn)方法和工作流程； 2、提高生產(chǎn)效率：制定標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)、評(píng)估產(chǎn)能和優(yōu)化工作定額來(lái)提高生產(chǎn)效率； 3、產(chǎn)能評(píng)估和布局規(guī)劃：負(fù)責(zé)進(jìn)行工廠布局規(guī)劃和產(chǎn)線布置，以確保物流順暢并提高設(shè)備利用率； 4、負(fù)責(zé)分析生產(chǎn)質(zhì)量和生產(chǎn)過(guò)程的成本，以及優(yōu)化成本控制； 5、推動(dòng)新技術(shù)升級(jí)和改進(jìn)制程，以降低制造成本并提升工廠競(jìng)爭(zhēng)力。 任職要求： 1、本科及以上學(xué)歷，工業(yè)工程、理工科專(zhuān)業(yè)優(yōu)先； 2、3年及以上制造或工業(yè)領(lǐng)域相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，熟悉工藝流程、物流管理、質(zhì)量管理、有精益生產(chǎn)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先； 3、熟悉6σ管理方法以及工具； 4、具備分析和解決問(wèn)題的能力，包括數(shù)據(jù)分析、統(tǒng)計(jì)分析、流程分析等； 5、具備優(yōu)秀的溝通能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，工作精細(xì)，注重細(xì)節(jié)，有很高的責(zé)任心和抗壓能力。 在盛帆，我們倡導(dǎo)： ● 同創(chuàng)共享的文化：近半數(shù)的員工通過(guò)“0成本股權(quán)激勵(lì)”成為公司股東，核心員工全員持股。在這里，我們是命運(yùn)共同體，你的每一分努力都會(huì)得到回報(bào)； ● 科學(xué)高效的工作：弱化傳統(tǒng)考勤管理模式，推行彈性工時(shí)，除法定節(jié)假日外，另設(shè)育兒假、贍養(yǎng)老人假、家屬生病護(hù)理假、子女假期陪護(hù)假等適應(yīng)各年齡段需求的機(jī)動(dòng)假期10余天。社會(huì)進(jìn)步、公司發(fā)展、員工成長(zhǎng)、生活幸福的和諧統(tǒng)一是盛帆人的不懈追求； ● 強(qiáng)健精干的體魄：園區(qū)各類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)動(dòng)設(shè)施齊全，游泳健身場(chǎng)館、籃球場(chǎng)、羽毛球場(chǎng)、網(wǎng)球場(chǎng)、乒乓球場(chǎng)、足球場(chǎng)、攀巖墻，春秋兩季運(yùn)動(dòng)會(huì)，覆蓋全年的專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)如籃球賽足球賽等，點(diǎn)燃你的運(yùn)動(dòng)熱情，讓你重回積極陽(yáng)光的少年時(shí)代； ● 健康快樂(lè)的生活：天然氧吧式園區(qū)環(huán)境，菜品豐富的智慧食堂，自助式體檢套餐，住院醫(yī)療補(bǔ)貼，個(gè)人心理咨詢(xún)，家屬游園活動(dòng)，傳統(tǒng)節(jié)日福利，生日福利，不定期工會(huì)慰問(wèn)福利，更有春秋（出境）旅游活動(dòng)帶你尋找詩(shī)和遠(yuǎn)方； ● 人生大事的助力：10萬(wàn)元購(gòu)房補(bǔ)貼、10萬(wàn)元婚育禮金及子女撫養(yǎng)補(bǔ)貼、5萬(wàn)元的二孩補(bǔ)貼、10萬(wàn)元三孩補(bǔ)貼等你來(lái)挑戰(zhàn)，還有不限額的員工幫扶專(zhuān)項(xiàng)、非公借款福利，助力家庭和諧的家屬探親福利、優(yōu)秀子女教育獎(jiǎng)勵(lì)等。在你人生的每一個(gè)重要時(shí)刻，盛帆都在你身后，為你提供堅(jiān)實(shí)的后盾，解決你的后顧之憂(yōu)。
許先生
工作職責(zé)： 1、借助價(jià)值流分析分析等精益工具，組織對(duì)各部門(mén)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理診斷評(píng)價(jià) 2、識(shí)別改善機(jī)會(huì)(如七大浪費(fèi)等)，跟進(jìn)輔導(dǎo)精益生產(chǎn)改進(jìn)項(xiàng)目，包括效率提升、產(chǎn)能提升、空間節(jié)省、物流動(dòng)向優(yōu)化，并參與驗(yàn)收評(píng)審 3、指導(dǎo)各部門(mén)開(kāi)展5S工作、目視化管理、標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)、構(gòu)建合理化建議體系，并提供相應(yīng)的培訓(xùn)及支持 4、收集并提煉內(nèi)外部精益管理及最佳案列，在事業(yè)部間進(jìn)行分享及推廣 5、負(fù)責(zé)精益生產(chǎn)的培訓(xùn)與推廣，普及精益生產(chǎn)知識(shí)，促進(jìn)精益文化形成 職位要求： 1、本科及以上學(xué)歷，機(jī)械工程、工業(yè)工程或物流工程等相關(guān)專(zhuān)業(yè)背景 2、有汽車(chē)或制造行業(yè)的相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先 3、熟悉運(yùn)用價(jià)值流圖、看板、5S、SMED及TPM等精益工具實(shí)施精益改善 4、熟練使用IE手法，具有現(xiàn)場(chǎng)布局規(guī)劃、LAYOUT繪制、工位設(shè)計(jì)方案實(shí)施經(jīng)驗(yàn) 5、熟練使用AUTOCAD軟件及OFFICE辦公軟件，有良好的PPT工作報(bào)告編寫(xiě)能力 6、良好的溝通協(xié)調(diào)能力，團(tuán)隊(duì)合作精神、自我激勵(lì)以及高度的責(zé)任感
王女士
崗位職責(zé)： 1、設(shè)計(jì)和優(yōu)化生產(chǎn)流程：工業(yè)工程師負(fù)責(zé)研究改進(jìn)、優(yōu)化生產(chǎn)方法和工作流程； 2、提高生產(chǎn)效率：制定標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)、評(píng)估產(chǎn)能和優(yōu)化工作定額來(lái)提高生產(chǎn)效率； 3、產(chǎn)能評(píng)估和布局規(guī)劃：負(fù)責(zé)進(jìn)行工廠布局規(guī)劃和產(chǎn)線布置，以確保物流順暢并提高設(shè)備利用率； 4、負(fù)責(zé)分析生產(chǎn)質(zhì)量和生產(chǎn)過(guò)程的成本，以及優(yōu)化成本控制； 5、推動(dòng)新技術(shù)升級(jí)和改進(jìn)制程，以降低制造成本并提升工廠競(jìng)爭(zhēng)力。 任職要求： 1、本科及以上學(xué)歷，工業(yè)工程、理工科專(zhuān)業(yè)優(yōu)先； 2、3年及以上制造或工業(yè)領(lǐng)域相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，熟悉工藝流程、物流管理、質(zhì)量管理、有精益生產(chǎn)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先； 3、熟悉6σ管理方法以及工具； 4、具備分析和解決問(wèn)題的能力，包括數(shù)據(jù)分析、統(tǒng)計(jì)分析、流程分析等； 5、具備優(yōu)秀的溝通能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，工作精細(xì)，注重細(xì)節(jié)，有很高的責(zé)任心和抗壓能力。 在盛帆，我們倡導(dǎo)： ● 同創(chuàng)共享的文化：近半數(shù)的員工通過(guò)“0成本股權(quán)激勵(lì)”成為公司股東，核心員工全員持股。在這里，我們是命運(yùn)共同體，你的每一分努力都會(huì)得到回報(bào)； ● 科學(xué)高效的工作：弱化傳統(tǒng)考勤管理模式，推行彈性工時(shí)，除法定節(jié)假日外，另設(shè)育兒假、贍養(yǎng)老人假、家屬生病護(hù)理假、子女假期陪護(hù)假等適應(yīng)各年齡段需求的機(jī)動(dòng)假期10余天。社會(huì)進(jìn)步、公司發(fā)展、員工成長(zhǎng)、生活幸福的和諧統(tǒng)一是盛帆人的不懈追求； ● 強(qiáng)健精干的體魄：園區(qū)各類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)動(dòng)設(shè)施齊全，游泳健身場(chǎng)館、籃球場(chǎng)、羽毛球場(chǎng)、網(wǎng)球場(chǎng)、乒乓球場(chǎng)、足球場(chǎng)、攀巖墻，春秋兩季運(yùn)動(dòng)會(huì)，覆蓋全年的專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)如籃球賽足球賽等，點(diǎn)燃你的運(yùn)動(dòng)熱情，讓你重回積極陽(yáng)光的少年時(shí)代； ● 健康快樂(lè)的生活：天然氧吧式園區(qū)環(huán)境，菜品豐富的智慧食堂，自助式體檢套餐，住院醫(yī)療補(bǔ)貼，個(gè)人心理咨詢(xún)，家屬游園活動(dòng)，傳統(tǒng)節(jié)日福利，生日福利，不定期工會(huì)慰問(wèn)福利，更有春秋（出境）旅游活動(dòng)帶你尋找詩(shī)和遠(yuǎn)方； ● 人生大事的助力：10萬(wàn)元購(gòu)房補(bǔ)貼、10萬(wàn)元婚育禮金及子女撫養(yǎng)補(bǔ)貼、5萬(wàn)元的二孩補(bǔ)貼、10萬(wàn)元三孩補(bǔ)貼等你來(lái)挑戰(zhàn)，還有不限額的員工幫扶專(zhuān)項(xiàng)、非公借款福利，助力家庭和諧的家屬探親福利、優(yōu)秀子女教育獎(jiǎng)勵(lì)等。在你人生的每一個(gè)重要時(shí)刻，盛帆都在你身后，為你提供堅(jiān)實(shí)的后盾，解決你的后顧之憂(yōu)。
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